為進一步統(tǒng)一思想、夯實文化，助力員工更好地融入聯(lián)泓，做合格的聯(lián)泓人，2024年5月24-26日，聯(lián)泓第十三期“入模子”培訓(xùn)班在常州如期舉行。來自北京、常州、泰興三地共65位“模友”參加了此次培訓(xùn)。公司高級副總裁蔡文權(quán)、助理總裁兼人力行政部總經(jīng)理白李存全程參加。
開班動員 鼓舞士氣
培訓(xùn)由蔡總做開班動員。蔡總代表公司向全體“模友”表示熱烈歡迎，從“為什么要入模子”和“應(yīng)該怎樣入模子”兩個方面與大家進行了分享，介紹了聯(lián)泓“入模子”的發(fā)展歷程，強調(diào)了聯(lián)泓文化在公司發(fā)展歷程中的重要作用?！叭肽Ｗ印笔枪局匾奈幕ㄔO(shè)活動，特別是在項目建設(shè)緊張、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重的當下，所有“模友”要高度重視和珍惜這樣的培訓(xùn)機會，認真學(xué)習(xí)、深刻理解聯(lián)泓文化價值觀的內(nèi)涵，掌握公司文化的具體要求和行為方式，以“求實、進取”的態(tài)度積極參加各項活動，認真學(xué)習(xí)、積極踐行。
蔡總對全體“模友”提出期望和要求：鍛煉隊伍、凝聚團隊，做聯(lián)泓文化和管理的傳播者、踐行者、甚至是豐富和發(fā)揚者，為聯(lián)泓戰(zhàn)略目標和愿景的實現(xiàn)，以身作則，拼搏進取，是我們?nèi)肽Ｗ拥母灸康乃?。隨著公司不斷地發(fā)展壯大，需要更多有激情、有擔當、有能力的員工不斷涌現(xiàn)，為公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供重要的人才保障，承載未來發(fā)展重任；希望大家能夠奮勇爭先，在擔當中歷練，在盡責中成長，向下根植于公司企業(yè)文化扎實成長，向上契合于公司戰(zhàn)略發(fā)展直沖云霄。
開班動員
課程學(xué)習(xí) 夯實文化
《聯(lián)泓歷史與現(xiàn)狀》主題課程中，滕州人力資源部副總經(jīng)理張純帶領(lǐng)大家系統(tǒng)回顧了聯(lián)泓的發(fā)展歷程?！澳Ｓ选眰?nèi)娴亓私饴?lián)泓是怎樣一路走來，面臨過怎樣的挑戰(zhàn)，獲得了怎樣的成就；從一片荒地、一張藍圖，到深交所成功上市，戰(zhàn)略2.0規(guī)劃實施，每一步都充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。聯(lián)泓人始終秉持著對事業(yè)的執(zhí)著追求，不畏艱險、砥礪前行。
《聯(lián)泓歷史與現(xiàn)狀》授課
公司助理總裁兼人力行政部總經(jīng)理白李存講授《聯(lián)泓文化與管理》課程，在歷史課聯(lián)泓“是什么”的基礎(chǔ)上，進一步講述聯(lián)泓“為什么”，結(jié)合大量案例，帶領(lǐng)“模友”系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)聯(lián)泓的愿景、核心價值觀、管理三要素以及如何做合格聯(lián)泓人等內(nèi)容。課程告訴大家“為什么”公司能夠取得一個又一個成就，把想做的事做成；探尋怎樣運用方法論，“將個人追求融入到企業(yè)長遠發(fā)展之中”，做一名合格的聯(lián)泓人。模友們深切感受到，聯(lián)泓人以企業(yè)愿景為指引，需牢記“求實進取、創(chuàng)新專注、分享共贏”的核心價值觀，將聯(lián)泓文化作為實踐指導(dǎo)，在工作中需真正貫徹公司的核心價值觀及對應(yīng)的行為準則。
《聯(lián)泓文化與管理》授課
課程復(fù)盤 教學(xué)相長
課程的學(xué)習(xí)不僅包含講師在課堂上關(guān)于知識點的傳授，更需要“模友”們深入理解課程內(nèi)容、總結(jié)沉淀學(xué)習(xí)收獲、聯(lián)系實際情況思考公司文化和管理理念如何指導(dǎo)工作實踐。在主題課程學(xué)習(xí)之后，“模友”們每天晚上都需進行一段“總結(jié)與沉淀”的復(fù)盤，并通過總結(jié)呈現(xiàn)的方式與全體“模友”分享。
精彩觀點與創(chuàng)新思考不僅僅停留在小組內(nèi)部，25日晚，全體“模友”以“世界咖啡”的形式，圍繞《聯(lián)泓文化與管理》課程學(xué)習(xí)中印象最深刻的知識點、實際工作中如何踐行兩個主題，將自己的總結(jié)收獲與更多“模友”分享?！澳Ｓ选眰兗娂姳硎?，如果說傳承文化是飲水思源、薪火相傳，那踐行文化就應(yīng)該是學(xué)以致用，篤行致遠，需要在實際工作中持續(xù)踐行和復(fù)盤。
研討分享
團隊協(xié)作 凝聚力量
“入模子”培訓(xùn)強調(diào)學(xué)以致用，鼓勵邊學(xué)邊練，通過“團隊拓展”、“團隊制勝”沙盤、“考考你”知識競賽、“小組呈現(xiàn)”成果匯報等形式，團隊作戰(zhàn)、以賽促學(xué)，將核心價值觀的要求進行融入和呈現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)員在培訓(xùn)活動中更好地理解公司文化并付諸實踐，進而對個人在公司未來的發(fā)展更加篤定、更有信心。
團隊組建環(huán)節(jié)，各個小組依次展示富有創(chuàng)意的團隊名稱和造型，共創(chuàng)小組的目標和口號，凝心聚力，準備出發(fā)。團隊拓展活動中，各小組積極發(fā)揮團隊智慧，熱烈討論，高效執(zhí)行，完成激勵的競賽比拼，進一步激發(fā)了團隊的協(xié)作能力和進取精神。
團隊展示
團隊拓展
《團隊制勝》項目“創(chuàng)富聯(lián)泓”是公司自主開發(fā)的產(chǎn)銷研一體化模式的沙盤演練。此環(huán)節(jié)重點考驗團隊智慧和協(xié)作能力，包含工藝路線的選擇、營運資金的籌措、市場信息的評估、營銷策略的決策、運營成本的把控、行業(yè)規(guī)律的認知等，都需要各團隊全方位的統(tǒng)籌思考、縝密的邏輯分析、嚴謹?shù)挠嬎阃评怼嘧拥恼_決策和成員的精準執(zhí)行。“模友們”在團隊班子成員帶領(lǐng)下，確定目標，溝通策略打法，明確人員分工，大小發(fā)動機協(xié)同運轉(zhuǎn)，整個過程緊張有序，最終取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。
演練結(jié)束后，各小組總結(jié)復(fù)盤，分析得失，并進行分享。“模友”們一致認為，正確的經(jīng)營決策、合理的目標分解、高效的協(xié)作執(zhí)行、過程的不斷糾偏，是團隊制勝的關(guān)鍵要素。“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的管理三要素理念，在這一環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要作用，讓各個小組體會頗深。
團隊制勝
小組呈現(xiàn) 成果匯報
本次“入模子”培訓(xùn)班“小組呈現(xiàn)”環(huán)節(jié)精彩紛呈。各組盡顯創(chuàng)意，融入情景劇、詩歌、舞蹈、歌曲、三句半等多種表現(xiàn)形式，結(jié)合業(yè)務(wù)實際及本職工作，將所學(xué)所感所思用藝術(shù)化的方式展現(xiàn)，現(xiàn)場精彩不斷：
“奮斗路上甜苦和喜憂，都與你分擔所有；北京、滕州、常州、九江、泰州，一路前行不回頭。不愿躲在避風(fēng)的港口，專注創(chuàng)新進取博激流；聯(lián)泓是心中燈塔的守候，分享共贏彼此的擁有。陽光總在風(fēng)雨后，聯(lián)泓人有追求；戰(zhàn)略2.0在行動，每一份希望在我手中，追求卓越不停留?！?/p>
“入模之后，才終于明白，篳路藍縷，聯(lián)泓這一路走來；成功上市，疫情也不敗，聯(lián)泓的歷史是那樣的精彩。轉(zhuǎn)眼間，孤山變廠房，新的戰(zhàn)略新的目標就在明天；每一天，求實創(chuàng)新分享，全力以赴奮斗我們都在成長。奔跑吧，我們是聯(lián)泓人，年輕的心里面是堅定的信念；前進吧我們是聯(lián)泓人，卓越的企業(yè)我們一起來建！”
小組呈現(xiàn)
評優(yōu)表現(xiàn) 榜樣力量
經(jīng)過七個項目的團隊競賽比拼，最終第二組“共Ying泓潮隊”總成績排名第一，獲得“優(yōu)秀團隊”稱號，各小組各推選出一名對團隊做出突出貢獻的學(xué)員為“優(yōu)秀學(xué)員”。
優(yōu)秀團隊
優(yōu)秀學(xué)員
最后，白李存對本次“入模子”培訓(xùn)班進行了總結(jié)。他對模友們?nèi)陶J真參與、積極投入給與肯定，對于每個小組在培訓(xùn)期間的整體表現(xiàn)進行逐一點評反饋，指出各團隊后續(xù)還要認真復(fù)盤、總結(jié)得失；再次強調(diào)“入模子”是聯(lián)泓人融入團隊、融入文化的重要形式，“模友”們在過程中全面深入地學(xué)習(xí)了公司文化的內(nèi)涵及要求，在各項活動中體驗和練習(xí)聯(lián)泓做事的方法，進一步強化了團隊協(xié)作意識和能力；回到工作崗位后，要學(xué)以致用，持續(xù)踐行公司的核心價值觀及行為要求，做合格聯(lián)泓人，為公司發(fā)展發(fā)揮更大的價值。
學(xué)員反饋 收獲頗豐
兩天的培訓(xùn)安排緊張又高效，不但有干貨滿滿的課程學(xué)習(xí)，團隊組建、沙盤演練、小組呈現(xiàn)等核心環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，學(xué)員們紛紛表示此次培訓(xùn)收獲滿滿：
“通過本次培訓(xùn)，我對公司歷史與現(xiàn)狀、公司文化與管理有了更為全面深刻的認識，今后會在工作中踐行公司核心價值觀，將個人的成長融入公司發(fā)展過程中。同時通過與跨部門同事進行深度探討交流，碰撞思維的火花，并不斷輸出整理呈現(xiàn)，拓寬了自己思維邊界，深刻體會到要向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足?！?/p>
“本次培訓(xùn)收獲了很多，體會到聯(lián)泓從成立、艱苦創(chuàng)業(yè)、建成投產(chǎn)到逐步發(fā)展，登錄資本市場到如今發(fā)展壯大的艱辛歷程，深入學(xué)習(xí)聯(lián)泓文化及管理理念。印象最深的是復(fù)盤方法論，對以后工作的開展有很好的指引作用，通過復(fù)盤把工作做到極致。我會將此次學(xué)習(xí)到的文化和管理理念運用到今后工作中，做一名合格聯(lián)泓人?！?/p>
“對于本次培訓(xùn)，從開始的慢慢融入，到最后的突破自我，在個人獲得突破的同時，感受到了集體的力量；只有團隊集思廣益，精誠團結(jié)，形成合力，才能干成事，干成大事。同時，深刻感受到以身作則的力量，各位輔導(dǎo)員身體力行，全程陪伴‘模友’們鏖戰(zhàn)到深夜?！肽Ｗ印嘤?xùn)對每個聯(lián)泓人來說都是必要的，我會將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容運用到日常工作中，將個人的追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中?！?/p>
“感觸最深刻的是《團隊制勝》沙盤，模友們體驗成為企業(yè)決策團隊的一員，共同經(jīng)營企業(yè)，應(yīng)對公司經(jīng)營中的不確定性、遇到的各種困難與挑戰(zhàn)。整個過程緊張刺激，考驗大家的臨場決策能力，激發(fā)團隊現(xiàn)場協(xié)作能力，很有代入感。通過這個游戲每個人都能夠感受到建班子的重要性，組員們?nèi)翰呷毫?，在激進與穩(wěn)妥的戰(zhàn)略中權(quán)衡，一起為共同目標努力。”
“最后的小組呈現(xiàn)環(huán)節(jié)，團隊全體成員深度積極參與，從節(jié)目策劃、撰寫腳本、打磨斟酌，到分工協(xié)作，排練準備，復(fù)盤修改，團隊上下一心，通力協(xié)作，基本達到了預(yù)期的效果，為大家呈現(xiàn)出一個完整的作品。每個小組展現(xiàn)的內(nèi)容與形式都不相同，可謂‘百花齊放’，體現(xiàn)了企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，讓所有人都有發(fā)揮空間，同時形成合力，促進了公司戰(zhàn)略穩(wěn)步推進與落實?！?/p>
兩天兩晚的培訓(xùn)時光充實而難忘。對于回到各自工作崗位上的“模友”來說，“入模子”讓我們“退出畫面看畫”，從更宏觀的視野和角度理解“將個人追求融入到企業(yè)長遠發(fā)展之中”；讓我們深入體驗所有聯(lián)泓人默契協(xié)作的“底層邏輯”其實是來自于聯(lián)泓文化的同根同源；面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，正是“求實進取、創(chuàng)新專注、分享共贏”的聯(lián)泓核心價值觀指引著我們不斷拼搏奮進、砥礪前行。
